上海郵政工會召開一屆七次全委擴大會議

　　2025年3月12日下午，上海郵政工會一屆七次全委擴大會議在市分公司二樓監控中心會議室召開，上海郵政工會第一屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會委員共計36人出席會議。

　　會上，聽取了上海郵政工會工作報告、經費審查委員會工作報告和第一屆委員會委員調整情況，審議通過了2024年經費收支決算和2025年經費收支預算、上海郵政基層工會經費收支管理實施意見、采購管理辦法、合同管理辦法、勞模（先進）創新工作室管理辦法和信息管理辦法。同時，為進一步提升委員們對工會經費管理政策理解與執行能力，組織委員們對上海基層及基層以上工會經費收支管理政策進行專題培訓，邀請上海市總工會財務資產部柴麗瓊老師授課，她詳細解讀了各項政策依據和收支管理規定，她通過對比新舊辦法，結合實際案例，深入淺出地講解了各項經費支出標準，內容豐富且實用，確保基層工會經費使用嚴格遵循規范，堅決落實習慣過“緊日子”要求，每一筆經費都用在刀刃上，發揮最大的效益。

　　市分公司副總經理徐永淼對過去一年工作取得的成績表示肯定，對全體委員的辛勤付出表示感謝。同時，對新一年的工會工作提出了五點要求：

　　一是以思想為名，引領廣大員工聽黨話、跟黨走。各基層工會要深入學習宣傳貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，加強職工理想信念教育，通過組織各種形式的參展、宣講、宣傳等活動，展示中國工會百年來的發展歷程和輝煌成就，分享工會故事傳承工運精神，讓員工深入了解工會的歷史與使命，進一步提升工會組織在員工群眾中的影響力，引導廣大員工切實提高政治站位，進一步深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是以行動為要，圍繞中心工作不斷創新，助力上海郵政高質量發展。各基層工會要聚焦生產經營，打造建功立業“主戰場”，結合發展的新形勢、新要求，組織動員廣大員工投身勞動競賽活動，通過司務公開欄、職工小家公告欄等宣傳渠道公示競賽目標、競賽成果等，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，同時強化崗位練兵，鍛造高素質員工隊伍。也要做好先進典型的培育選樹工作，要重點挖掘一線職工、青年骨干中的優秀代表，構建先進典型梯隊，逐步建立分梯次先進典型選樹的長效機制和跟蹤培養機制。并要創新勞模精神、勞動精神、工匠精神的傳播形式，講好先進典型的故事，發揮帶頭引領作用。搭建員工創新平臺，依托勞模（先進）創新工作室，強化領銜人的能力培養，倡導“發現問題就是進步，解決問題就是創新”的理念，為典型引領、員工創新提供良好的氛圍，也為創新成果轉化提供激勵機制。三是以服務為本，將維護和服務員工作為各級工會工作的出發點和落腳點，增強員工的歸屬感。各基層工會要牢固樹立“以人民為中心”的理念，履行維護員工合法權益、竭誠服務員工群眾的基本職責，結合本單位實際，切實加強對員工的關心關愛，不斷改進和提升服務員工工作的能力，做好做精傳統服務，不斷創新服務內容，做實工會送溫暖、送清涼、金秋助學、生產旺季慰問等工作。持續開展“溫暖服務季”活動，多角度、多形式、有側重的把關心關愛員工的各項舉措落到實處，讓一線員工深切感受企業的溫暖。同時要加強對女員工群體、勞模先進群體的關心關愛，讓他們在為企業做出貢獻的同時有更多的獲得感、幸福感、安全感。四是以活力為先，通過多元化文體活動凝聚員工精神力量，助推企業文化建設。各基層工會要通過開展形式多樣、內涵豐富的文體宣傳活動，將創新動能注入企業肌理，將人文關懷融入員工生活，以系統性建設夯實工作根基，進一步增強工會組織的政治性、先進性、群眾性，激發員工活力，豐富員工精神世界。同時，也為員工提供展現自我風采的舞臺，不斷增強員工隊伍的凝聚力。五是以建設為基，持續提升各級工會自身能力建設，推動工會工作創新發展。各基層工會要加強工會組織建設，嚴格落實工會法和《中國工會章程》的規定和要求，完善工會組織體系，發揮好工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會作用，加強基層工會建設，擴大工會組織的覆蓋面。各級工會要加強工會干部隊伍建設，重視工會干部教育培訓工作，全面提高工會干部的政治素質、業務能力和服務水平，打造一支高素質的工會干部隊伍。

　　今年是“十四五”規劃的收官之年，是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、進一步全面深化改革的關鍵之年，也是中華全國總工會成立100周年。各基層工會要深入學習宣傳貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和中國工會十八精神，圍繞落實集團公司工作會議精神，全面構建“十大體系”，努力實現上海郵政“五個突破”的發展要求，更好地發揮工會職能，團結帶領廣大員工群眾團結拼搏、攻堅創效、勇毅前行，不斷創新工會工作的方法和思路，為上海郵政高質量發展匯聚磅礴力量。

　　（上海郵政工會）