淮北市分公司召開三屆二次職工代表大會

　　9月5日上午，淮北市分公司第三屆二次職工代表大會在九樓會議室隆重召開，此次會議應到正式代表60名，實到54名，符合法定人數，職代會會議主題是審議《淮北市分公司全員績效管理的實施辦法》。

　　會議中，人力資源部田慧敏主任詳細解說了《淮北市分公司全員績效管理的實施辦法》以及全員績效管理遵循的指導思想和全員績效管理遵循的基本原則。《淮北市分公司全員績效管理的實施辦法》的指導思想是通過采取定量考核與定性評價相結合的方法，對各崗位全部員工進行考核評價，將考核評價結果與員工個人薪酬分配等緊密結合，構建統一規范、全面覆蓋、持續改進、有效激勵的郵政企業全員績效管理體系，推動責任到人、任務到人、目標到人、考核到人的“四個到人”工作機制落地。將全體員工納入績效管理范圍的基礎上，針對管理、專業、操作等不同序列人員，根據崗位特點，設置不同的考核指標，應用不同的考核方式。 《淮北市分公司全員績效管理的實施辦法》遵循的基本原則中指出：突出戰略導向。員工的績效考核指標應與企業發展戰略相匹配，將年度重點任務分解到具體崗位，保證集團戰略的層層傳導。實行強制分布。考核結果必須拉開差距，實行強制分布，增強員工的榮譽感、危機感、緊迫感，避免考核上的“好人主義”和分配上的“平均主義”，充分激發員工的潛能和工作積極性，不斷提升工作績效。 此次職代會，表決通過了《淮北市分公司全員績效管理的實施辦法》，54位職工代表切實履行各項職責和權力，完成了大會會議議程。