四川省郵政工會出臺關于進一步助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的若干措施

　　凝聚職工思想共識，筑牢團結奮斗思想基礎

　　一是廣泛開展宣傳文體活動。全省郵政廣泛開展具有郵政特色、工會特色、職工喜聞樂見的宣傳教育和文化體育活動，宣傳闡釋好集團工會、省總工會和省分公司黨委的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，切實把全省郵政廣大職工的思想統(tǒng)一起來、干勁鼓舞起來。全省郵政全年開展線上線下教育培訓不少于25場/次、職工文體活動不少于50場。

　　二是發(fā)揮勞模先進示范引領作用。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，加大不同地域、不同板塊、不同崗位勞模先進培育、選樹、宣傳力度，完善四川郵政企業(yè)職工榮譽體系。為勞模成長搭建平臺、創(chuàng)造條件，推進“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建及“勞模工作室聯(lián)盟”組建工作，更好地發(fā)揮勞模先進示范引領、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關、傳承技能、培育精神功能作用。全年新建或提級命名勞模（先進）和工匠人才創(chuàng)新工作室不少于7家。組織開展全省郵政2024年技術技能人才療休養(yǎng)活動，計劃參與人數(shù)500人。

　　發(fā)揮主力軍作用，助力現(xiàn)代化企業(yè)體系建設

　　三是以勞動競賽煥發(fā)職工干事熱情。2024年，省分公司勞動競賽委員會計劃安排預算800萬元，力爭帶動全省郵政投入1000萬元。緊跟四川郵政發(fā)展新要求、新形勢，與時俱進，統(tǒng)籌協(xié)調，明確競賽目標，創(chuàng)新方式方法，突出賽技能、突出講效益、突出比貢獻，健全完善過程管控、評價激勵、宣傳引導三個機制，大力推廣市場拓展、效益提升和流程優(yōu)化、管理創(chuàng)新的最佳實踐案例，營造“比學趕幫超”氛圍，助力全省郵政年度經(jīng)營任務目標的全面完成。

　　四是以技能大賽激發(fā)職工創(chuàng)造活力。協(xié)同人力資源部門組織開展四川郵政新型學徒制職業(yè)技能大賽，帶動全省職工積極參與技能培訓、比武練兵和新型學徒制教學實踐活動。積極組織符合相應條件的技術技能人才自愿申報參加職稱評審和職業(yè)技能評價，切實打通技能人才發(fā)展渠道。深入開展“五小”等群眾性創(chuàng)新活動，并強化活動成果的推廣轉化，不斷增強職工崗位創(chuàng)新能力。

　　五是以數(shù)字化建設提升職工幸福指數(shù)。加快集團智慧工會、四川郵政工會綜合業(yè)務平臺的運用推廣以及全省郵政工會財務信息一體化監(jiān)管系統(tǒng)建設工作。搭建工會在線辦公、協(xié)同辦公管理平臺，探索扁平化、體系化、專業(yè)化、模塊化服務模式，暢通職工訴求表達通道、開展會員管理、普惠服務，推廣、應用好各級工會福利平臺，積極探索會員節(jié)假日慰問品發(fā)放新方式，不斷提升會員的獲得感、幸福感。

　　做優(yōu)工會維權服務，為企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定環(huán)境

　　六是鞏固提升職工小家建設。全面摸清全省職工小家現(xiàn)狀，按照“管用、實用、好用”原則，面向基層、因地制宜，深化建家理念，拓展小家功能，做到量質并重、建管并重。爭取省分公司行政職工小家建設專項資金預算200萬元，配套落實200萬元工會建家補貼。在強化職工參與、創(chuàng)新管理機制、拓展服務功能、小家資源共享等方面拓展建家外延與內涵，持續(xù)深化建家成果，繼續(xù)給予新建職工小家資金支持，實現(xiàn)不少于200個已建小家提質升級，讓員工生活舒心、工作安心，進一步提升員工幸福感和歸屬感。

　　七是做實職工關愛幫扶工作。2024年，省郵政工會計劃安排送溫暖專項補助150萬元，力爭帶動全省各級郵政工會投入600萬元，在繼續(xù)做好“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、常態(tài)化慰問”等工作的同時，特別針對一線職工、困難職工和疫情、高溫、自然災害等特殊時段、特殊環(huán)境下的職工及時進行慰問、送去關愛。加強“心理關愛”，爭取行政投入100萬元，工會配套投入100萬元，合計200萬元，專項用于全省郵政員工1+N心理健康服務體系建設和活動開展，切實幫助員工緩解釋放壓力，保障身心健康；持續(xù)推動女職工母嬰室建設，做好單身職工婚戀服務和職工子女關心關愛工作。進一步發(fā)揮省困難職工幫扶基金會和職工互助保障會的積極作用，提高職工醫(yī)療保障水平和抵御疾病風險能力。

　　八是推動構建和諧勞動關系。按規(guī)定及時組織召開職代會，積極推進職工代表立案提案落地實施，組織好職工代表測評。規(guī)范集體協(xié)商、合同簽訂工作程序，強化集體合同履約監(jiān)督機制，不斷提升集體合同工作成效。進一步規(guī)范司務公開工作，協(xié)同建立完善勞動爭議調解工作機制，保障廣大職工的合法權益。發(fā)揮“安康杯”競賽平臺載體作用，深入開展職工安全健康活動，2024年，參與職工不少于1.5萬人次。

　　積極整合工會資源，助力激發(fā)市場活力

　　九是發(fā)揮工會經(jīng)費積極作用。加大對《四川省郵政基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》實施情況的檢查，鼓勵各級工會在辦法規(guī)定的標準上限內，逐年調增職工會員年度節(jié)日及生日等慰問標準，提升職工幸福感、獲得感，帶動職工消費積極性。允許全省各級郵政工會在文體活動、技能賽事中發(fā)放適當獎品，增強工會和職工消費活躍度。鼓勵全省郵政各級工會到郵政企業(yè)鄉(xiāng)村振興項目和重點幫扶地區(qū)組織開展工會活動，采購慰問或活動產(chǎn)品。

　　十是推進職工會員普惠服務。全省各級郵政工會積極參與普惠購物、普惠出行、“川工帶川貨、會員享實惠”直播帶貨等特色普惠項目。積極響應省總工會和省文旅廳“百萬職工游巴蜀”活動，允許有條件的基層工會利用各類川渝文旅資源平臺，據(jù)實列支組織職工觀展、觀演所產(chǎn)生的費用；可統(tǒng)一為職工購買不超過200元/人/年的川渝兩地文旅年票。繼續(xù)在省分公司本部開展數(shù)幣消費減免活動，預算補貼10萬元。

　　十一是加強戶外勞動者驛站建設。2024年，爭取行政安排專項資金100萬元，用于對各市州縣建設戶外勞動者站點進行獎勵和補貼，全省力爭新增及更新戶外勞動者服務站點（郵愛驛站）不少于300個。積極探索工會陣地市場化、社會化實現(xiàn)路徑，最大限度整合資源，為職工群眾提供更加多元、便利、優(yōu)質服務。