來源:安徽省郵政工會 | 時間:2024-02-09 |
2月5日,省分公司黨委書記、總經理劉支宇赴合肥郵區中心、省機要通信局、省國際業務分公司和省物流業務分公司慰問并督導春節旺季生產工作。黨委委員、副總經理滿峰參加慰問督導。每到一處,劉支宇總經理都親切詢問職工工作和生活情況,慰問勞模先進和一線艱苦崗位職工,對各條線干部職工堅守崗位、奮戰旺季的精神給予點贊與鼓勵。在合肥郵區中心,劉支宇總經理親自前往安徽郵政電子商務推廣中心建設工地,對工程進展進行了實地考察和指導。在蜀山場地生產車間,他詳細了解了業務處理量和車輛運行、郵件積壓情況,并現場查看分揀設備運行和作業人員組織情況。在省機要通信局,劉支宇總經理強調,機要通信工作肩負著重大責任,必須始終保持高度警惕,堅決履行好“黨的紅色傳令兵”的神圣使命。他還實地查看了合肥國際郵件互換局生產作業現場,走進了手機終端項目部,了解倉配一體化物流服務和智能分揀揀選設備運行情況。
針對當前全省多地面臨極端天氣,如何做好春節旺季生產工作,劉支宇總經理提出六點要求:一要做好安全生產工作。任何時候都要把安全生產擺在第一位,要以“時時放心不下”的責任感扎實做好低溫雨雪冰凍天氣防范應對和安全生產工作。要全力抗風雪、保暢通,全力以赴做好民生物資運輸。要強化底線思維,確保機要通信萬無一失。二要加快郵件清運。及時根據郵件結構變化,優化生產作業組織。要倒排節點,加大人員儲備和運能組織,確保在春節前清場。要落實落細“兩集中”改革,在工藝優化、現場管理標準化、規范化等方面全力做好蕪湖郵區中心的集中統一管控。要用好用足大容積車輛綜合外包服務,進一步壓降干線郵路運行成本。三要提升業務發展能力。國際和物流業務發展市場潛力巨大,要做好春節前夕大客戶拜訪,加大商業口岸和出口通道建設,堅持郵商貨并進發展,助力“皖企皖貨出海”。四要加快全省重點項目落地。要加快安徽郵政電子商務推廣中心工程建設進度,盡早明確功能定位。深入研究合肥郵件處理中心二期建設方案,爭取早日建成,做好進出口場地資源集中整合。五要加強能力建設。加大投入智能分揀揀選設備和智能打包設備,推進少人化、無人化,樹立全國高科技3C終端產品倉加配項目標桿。六要關心關愛職工。全方位關心關懷節日期間一線職工的工作和生活情況,不斷提升職工幸福感、獲得感,確保全省職工度過一個歡樂、祥和、安寧的新春佳節。