建家增強凝聚力 改善提升幸福感

　　為了提升員工幸福感，加強職工小家管理，瀘州市郵政工會連續對全市職工小家開展摸排走訪，從小家環境、設施設備、小家文化建設和員工思想動態等多方面進行全面了解職工小家情況。

　　通過走訪調查發現，目前部分職工小家出現環境陳舊、設備老化現象，已無法更好地滿足職工小家的使用需求。市郵政工會積極向市分公司提出改造申請，爭取到省郵政工會專項資金和市分公司行政支持，經主席辦公會研究決定，由市分公司和市郵政工會共同啟動全市職工小家三年改造計劃。每年計劃對32個網點逐步推進職工小家在硬件設施、標準化建設等項目的改造，本年度的32個網點改造根據是否自有網點、是否農村偏遠網點以及業務發展規模、使用頻率等方面確定改造點位，工會對改造小家的布局、用材、色彩等進行過程管控。

　　在啟動硬件改造的同時，市郵政工會也組織開展了全市職工小家文化專項提升活動。一是進一步提高思想認識。“職工小家”建設是體現企業關心關愛員工，激發基層員工活力，凝聚隊伍，鼓舞和提高員工戰斗力的重要載體。市郵政工會組織全市工會專兼職工作人員開展工會管理法規制度、知識要點培訓，全面指導提高全市郵政工會工作技能水平，以建好職工“小家”才能建好企業“大家”的思想開展工作，以堅持不懈地推動落實工會管理的認識抓出新成效，交出工會工作新答卷。二是突出職工小家以黨建引領為重點的小家文化。市郵政工會在全市職工小家里逐步建設閱覽室、黨建墻和榮譽陳列架，配備黨務書籍、紅色書籍、先進事跡等讀本，營造黨建引領在小家的良好氛圍，充分發揮“學習型”職工小家的教育引領作用。三是建立有效的長效工作機制。按照省郵政工會職工小家標準化建設要求，逐步實現標準化全覆蓋，在建好、用好、管好上下功夫，設立“最美職工小家”評選機制，充分調動基層員工的參與和愛家意識，充分發揮先進典型的示范帶動作用，真實實現職工小家企業建、員工用、大家愛的建設目的。