永定分公司工會協助開展《中國牛》集郵 產品營銷活動 助力業務發展

　　為助力集郵產品銷售，充分調動內部員工積極性，永定郵政分公司開展《中國牛》集郵產品營銷活動。分公司工會充分發揮廣發倡議，積極協助，截至8月25日，永定分公司《中國牛》產品銷售38套，銷售金額18萬元。

　　一、組織有力，迅速對接

　　永定區分公司領導班子迅速行動，親自帶領部門主任與國金公司領導和管理人員進行充分的溝通，在國金公司原方案上進一步優化，并在當天正式發專項營銷活動文。公司領導要求各部門、各網點負責人高度重視，按要求將活動方案宣傳貫徹到每位員工，全體總動員，確保全員參與，確保活動開展的卓有成效。

　　在活動對接階段，郵政、國金雙方充分尊重，充分溝通。結合永定實際情況，分公司對營銷方案進行了優化調整，通過創新營銷話術、轉變營銷模式、改進組織方式、加深客群分析、調整營銷節奏等方式推動營銷活動順暢進行，提高營銷活動成效。

　　二、氛圍營造，營銷突破

　　永定分公司在方案敲定當晚便舉行的預熱啟動會，特邀五位營銷精英上臺做經驗分享及表態發言。陳錕武總經理親自做動員講話，從要對產品高度認可和充滿信心、要用全新思維和營銷方式融入活動中、要高度地重視確保執行到位三個方面做出部署動員。啟動會現場氛圍濃厚，員工士氣大振。

　　8月24日早上7點40分，各部室人員集中到會議室，進行統一活動動作：每位國金公司人員對應一個部門，指導部門全部成員，按照新的營銷話術進行爆破活動。爆破活動開始后，領導帶頭營銷，率先出單并鼓勵營銷精英大膽報單，國金公司人員配合活躍氛圍。

　　在營銷期間，分公司建立了“營銷爆破群”，用于氛圍營造、實時報單、匯總通報、活動跟進，并在群里面設“報單獎”，用于獎勵出單的營銷精英。

　　對產品熟悉，對產品樹立信心；

　　熟悉獎勵政策，熟悉支撐政策；

　　熟悉自己的客戶，重點關注之前有購買相似產品的客戶，找到需求客戶；

　　大膽聯系，主動聯系；

　　不給客戶下定論，只要有互動的客戶，就可以進一步微信電話聯系跟進，必要時誠心拜訪客戶；

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　　一條條通俗易懂、樸實的營銷心得在員工們中傳播，伴隨著一條條的喜報，微信群里形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

　　三、梳理小結，復盤營銷。

　　永定分公司并不滿足于活動第一天的業績，第二天一早，公司領導主持召開復盤會。會議對活動進行了小結，對昨天活動做了整體復盤，簡要分析了亮點和不足，也提出了優化措施，并請營銷精英蘇振月做了經驗分享。

　　經過全體員工齊心協力，活動取得了預期的效果。從前期活動宣傳、到現場指導，到后方鼓勵發動，從集傳部的策劃、到發動，到一線營銷、再到全體員工的積極參與，上下一條心，全網一盤槙，讓銷售活動順利開展。本次活動的開展，充分調動了全體員工的積極性，挖潛員工的銷售潛力和營銷能力，以生產為中心，統一行動，為企業重點業務生產助力加油。（福建郵政工會）