福建省分公司副總經理王全江慰問指導漳州郵政

　　1月14日，省分公司副總經理王全江一行慰問指導漳州市分公司，先后深入龍海石碼寄遞營業部和人民西郵儲網點、市寄遞事業部網路運營中心和火車站攬投部等生產一線，代表省分公司黨組慰問奮戰在一線的員工，與市寄遞部領導、內設部門和班組負責人進行了座談。

　　在龍海石碼寄遞營業部，王副總詳細了解營業部業務發展規模和春節期間生產組織情況，詢問郵速一體化整合后員工薪酬待遇、融合發展情況及針對重點小區、單位的投遞作業組織情況。在人民西營業所，了解網點規模和各項基礎業務、客戶開發維護情況，詳細詢問網點優惠購和積分兌換項目開展情況。

　　在漳州市寄遞事業部網路運營中心，現場聽取旺季網運生產作業組織方案，并詳細了解集包工藝流程，對于“場地小，流程優，能力強”的作業模式予以充分肯定，要求以“如何解放和發展生產力”為切入點，充分利用資源，科技賦能，加快推進網投能力提升。在火車站攬投部，詳細了解攬投部全年指標完成情況、專攬專投段與代投點設立、點部客戶數與客戶維護情況，要求要加快代投點的建設步伐，緩解投遞壓力，充實專職營銷力量。

　　在座談會上，王副總充分肯定了漳州市分公司2019年將國際小包指標的壓力轉化成動力，大力發展標件和快包業務，兩項業務的增幅和進度一直位居全省數一數二，圓滿完成2019年追控目標；漳州薪酬改革走在全省前列，成效明顯，實現郵速薪酬基本統一。認為，對于2020年的工作早思考、早謀劃，目標明確，思路清晰。

　　對漳州市分公司下階段的工作，王副總提出以下幾點要求：一是攬投環節方面。要搭建好、完善好寄遞業務營銷攬收體系，梳理客戶，實行分層分級分類，建立相應配套的營銷隊伍，建立機制，出臺項目制管理辦法；二是投遞環節方面。要做好投遞網的組網工作，加強代辦點建設，逐步建立標件專職攬投隊伍，保證攬投服務質量，參與市場競爭；三是網運質量方面。牢固樹立“質量第一、效益優先”理念，要強化指揮調度，保證網運順暢，改變先有量再組網的思路，以時限為目標來組網；四是縣域發展方面。要充分調動縣域發展寄遞業務的積極性，發揮縣域主動擔當的作用，實現省、市、縣聯動發展寄遞業務的動車效應。（福建郵政工會）