福州中心局大膽嘗試“優化作業流程”專項改革創新項目

　　為深入貫徹落實省總工會、省郵政工會“五小”創新活動的有關部署，福州中心局工會在2018年持續扎實推進此項活動。針對新局址旗山郵件處理中心，中心局大膽提出“優化作業流程”的專項改革創新項目。由于業務量在不斷的變化，而人員、場地和設備基本不變，這些配套失調的因素導致在生產過程(特別是旺季生產期間)經常處于超負荷狀態，應急機制不斷啟動，職工的體力持續透支；由于場地小，盤駁的頻率自然增多；交接的環節繁瑣，重復勞動必然存在；散件的倍增，勞動強度相應提高。這些不利因素直接制約和影響著轉運部門的生產質量、運輸時限的達標。

　　中心局嘗試把轉運局、郵件處理中心融為一體，以聯手作業為原則，實行以全局為中心的上下環節“一條龍”、“一步到位”、“大平面生產”作業方式，以全局一盤棋的運作方式視為上策。因此，轉運局摒棄以往傳統的“回流”式的作業流程，對郵區等的直封包件原須經送處理中心等封發部門開拆處理后，重新封發后再回流轉運發出，改為轉運截留后由處理中心前置到轉運現場處理后發出；設置省內互寄T+1專屬堆位、貼掛明顯標識牌，確保T+1郵件必須第一頻次發運。此舉的推行加快了卸車速度減少了卸車時間，減少內部環節，消滅物流過程，減輕了勞動強度，大力提升了處理速度。（福建郵政工會）