黑龍江郵政劉斌黨組書記、總經理赴齊齊哈爾市分公司開展雙聯系工作和慰問工作

　　11月20日至21日，按照“雙聯系”工作要求，黑龍江省分公司劉斌黨組書記、總經理，率省分公司黨建工作部、省郵政工會及辦公室相關人員，赴齊齊哈爾市分公司開展調研推進工作，為齊齊哈爾市分公司基層黨員干部講授黨課，督導齊齊哈爾市分公司黨委巡視整改民主生活會，并走訪慰問了部分支局網點、攬投部站和郵件處理中心。

　　11月20日，在齊齊哈爾市分公司禮堂，劉斌總經理為齊齊哈爾市分公司194名黨員干部講授題為《踐行以人民為中心的發展思想 腳踏實地把龍江郵政做強做優做大》的黨課，從思想上要牢固樹立人民群眾的主體地位、深刻理解和把握以人民為中心的思想精髓、把以人民為中心的發展思想貫徹到工作中、貫徹新時代發展要求做強做優做大企業的思考四個方面，分享交流了以黨建統領全局、用發展凝聚人心的體會與感悟。在黨課中，劉總講解了從中國封建社會到新時代中國各歷史時期“以人民為中心”的思想表現，論證了“堅持以人民為中心”思想的重要性和必然性，從核心要義、基本內涵等方面詳細講解了“以人民為中心”的思想精髓。在此基礎上，劉總以融入企業發展戰略中、滲透到生產經營實踐中、落實到干部員工行動中為落腳點，進一步提出了把牢政治方向，順應時代發展需要；發揮人民主體作用，尊重群眾首創精神；抓好作風建設，讓抓鐵有痕成為工作常態；堅持以員工為中心，著力營造和諧發展氛圍；發揮基層黨組織政治功能，強化黨建核心引領作用五個方面的工作要求。同時突出黨建與經營工作融合，劉總要求郵政廣大干部員工，深入學習十九大報告，切實增強“八大本領”，推進企業提質增效，不斷做強做優做大黑龍江郵政。重點要按照黨中央要求，結合高質量發展，在做好全年收官工作的基礎上，認真謀劃好明年工作，就如何堅持質量第一、效益優先，推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革；如何更好地貫徹落實“五大發展理念”；如何全面深化企業改革；如何推動互聯網、大數據與企業深度融合；如何補短板、強弱項、固優勢培育企業競爭力；如何履職盡責，提高普遍服務水平等方面進行深入思考。

　　黨課結束后，劉斌總經理參加了齊齊哈爾市分公司巡視整改民主生活會，在聽取市分公司黨委班子成員對照檢查發言和批評意見后，劉總要求要將對照檢查材料及時上報省分公司黨建工作部進行全面審核，按照審核意見對各自發言材料進行再修改、再完善，確保規定動作到位、用詞用語準確，保證民主生活會效果。同時，要以專題民主生活會為契機，精準發力、全力推進，確保巡視整改工作取得實效。一是以政治建設為統領，嚴格落實“三個第一時間”學習機制，深入開展“大學習、大討論、大落實”活動，著力加強市、縣兩級領導班子建設，打造政治過硬、本領高強、善打硬仗、能打勝仗的班子集體，真正發揮出表率帶頭作用。二是嚴格履行“一崗雙責”，黨委書記要切實擔負起黨建工作第一責任人職責，其他黨委委員也要高度重視分管支部黨建工作，杜絕只重視分管工作，不重視黨建工作的問題，層層傳導責任壓力，將黨的領導融入企業發展全過程、各環節。三是堅持以黨建促發展，堅持以人民為中心的發展思想，強化企業政治責任、社會責任和經濟責任，履行好普遍服務義務，滿足新時代人民群眾用郵需求；改善一線員工生產生活條件，激發員工工作的主動性和能動性。四是加強基層黨組織建設，做到規定動作到位，自選動作有亮點，在全面開展建設達標工程的同時，創新基層黨組織設置和管理方式，推動黨支部建在支局網點，推進優秀黨員代表聯系黨員空白網點活動，有效發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。五是強化問題整改，按照問題整改清單，真認賬、真反思、真整改，黨委成員要針對本次專題民主生活會查擺出的問題建立臺賬，明確任務、責任和時限，對標對表、認真整改、逐一銷號，確保下一輪巡視不出現同樣問題。

　　11月21日，劉斌總經理一行利用“雙聯系”工作契機，深入部分支局網點和郵件處理中心了解旺季生產經營情況，并對一線員工進行了走訪慰問。在南市場營業所，劉總詳細詢問了儲蓄、保險、郵務類業務發展情況，并強調，南市場營業所作為齊齊哈爾市分公司優秀網點之一，要結合市區經濟特點，充分挖掘現有客戶資源開展精準營銷，提高旺季營銷的質量和效果，推動儲蓄、理財、保險等重點業務，特別是中郵保險業務的發展；要立足于體驗式網點建設，做好ATM機具、健康體檢儀等自助設備的運行維護和使用管理，增強獲客能力；同時做好自營超市建設布局，發揮自營超市雙引流作用，促進業務間的融合，通過積分換購等活動提升客戶體驗，提高網點競爭力。在市寄遞事業部攬投站及相臨的南苑營業所走訪時，劉總提出，現階段包裹寄遞市場不需要創造也具有自發快速增長的特性，必須與時俱進，加快網絡組織轉型，充分整合郵速產品和網點等資源，積極推廣熱敏面單的使用，提高發展質量和效益，快速搶占市場；對于南苑營業所客流銳減的情況，劉總提出，針對客流量較小的城郊網點，要在確保普遍服務水平不降低的情況下，做好低效網點改造，適當壓降臺席數量，通過機具替代和輕型網點建設等方式，提高網點效能，同時，南苑營業所包裹業務要與攬投站整合，實現成本消耗“1+1<2”的效果。在齊齊哈爾郵件處理中心，劉總深入了解了生產運行及員工生產生活保障等方面情況，并指出，今年的“雙11”是寄遞翼改革后的第一次大考，要進一步推進郵速資源整合和優勢互補，充分發揮出協同作戰能力，達到1+1>2的效果，確保郵件不積壓，不爆倉，確保“雙11”旺季生產平穩過渡，實現“保平穩、保暢通、保安全、保重點、保客戶體驗”的總目標。